Os parâmetros fundamentais do MRP (Material Resource Planning) são o tamanho de lote de pedido, o estoque de segurança e o prazo de entrega (lead time). O departamento de produção de uma empresa tem uma previsão de utilização de parafusos, no processo de manufatura, apresentada na tabela abaixo, ainda incompleta:
Os parafusos são vendidos pelos fornecedores de material em lotes de 500 unidades, isto é, podemos apenas comprar múltiplos desse valor (500, 1000, 1500 etc.). O prazo de lead time é de duas semanas, o estoque de segurança é de 200 unidades, o estoque inicial é de 400 unidades, e não houve nenhum pedido feito nas duas últimas semanas.
Qual é o estoque médio projetado para as cinco semanas seguintes?
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200.
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120.
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500.
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400.
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300.
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RESPOSTA CORRETA: 400
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Sobre os dados de parafusos em estoque, calculando o estoque de segurança, o estoque médio projetado para as cinco semanas seguintes é de 400.
Material Resource Planning
O MRP (em tradução livre planejamento de necessidades de materiais) é um sistema de planejamento de produção, programação e controle de estoque usado para gerenciar processos de fabricação. A maioria dos sistemas MRP são baseados em software, mas o MRP também pode ser executado manualmente.
O sistema MRP é projetado para atender a três objetivos simultaneamente:
- garantir que as matérias-primas estejam disponíveis para produção e que os produtos possam ser entregues aos clientes;
- manter os níveis de material e produto o mais baixo possível na loja;
- Planejar atividades de fabricação, cronogramas de entrega e atividades de compra.
Para mais informações sobre crossdocking, acesse:
brainly.com.br/tarefa/51699755
#SPJ2
Anexos:
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