Question

Os líderes mais eficazes da atualidade são aqueles que conseguem montar uma boa equipe de trabalho. Sabem capacitá-las e conseguem manter relações saudáveis entre as pessoas. Uma equipe onde as pessoas sabem se relacionar de maneira profissional e sem preconceitos é crucial para o alto desempenho: permite que as pessoas façam uso efetivo do seu tempo, sejam realmente engajadas de forma criativa e, portanto, encontrem soluções ideais para os problemas. Os itens a seguir, dizem respeito aos cuidados com a construção e manutenção de equipes de alto desempenho. Analise cada um deles e, a seguir, marque a alternativa correta.

I. Um erro clássico na formação de equipes é incluir muitos membros. Equipes com muitas pessoas geralmente sofrem com desafios de coordenação, aumento de tensão e redução de produtividade. Isso pode ser o resultado de algumas pessoas não conseguirem tempo para uma participação efetiva. Outras simplesmente irão se acomodar, porque existem muitas pessoas para a realização do trabalho. Embora essa regra não seja obrigatória, pesquisas sugerem que equipes eficientes, que realizam atividades criativas, incluem de 6 a 8 membros - um tamanho ideal para gerenciar diferentes pontos de vista.
II. A maioria das empresas nos últimos anos começou a prestar crescente atenção à diversidade e inclusão. Embora a diversidade visível seja essencial (gênero, idade, origem étnica etc.), não podemos ignorar a importância da diversidade invisível nas equipes, ou seja, ao formar uma equipe o líder deve considerar as histórias de vida dos membros e as diferenças de personalidade. Em geral, as ideias mais inovadoras surgem nas equipes caracterizadas pela “diversidade", em especial pela "diversidade de pensamento”.
III. Embora a experiência de um candidato para um emprego seja altamente importante, muitos gerentes subestimam a importância da complementaridade dessa pessoa com a equipe de colegas. As pessoas da equipe possuem competências e habilidades complementares? Essa é uma questão importante. Ringo Star, o baterista dos Beatles, era frequentemente ridicularizado por sua falta de virtuosismo técnico. No entanto, seus três outros colegas, por unanimidade, diziam que a ascensão dos Beatles ao estrelato devia-se à batida criativa e única que ele trouxe para cada música. Assim, sua complementaridade criativa com John, Paul e George foi muito mais importante para a produção inovadora dos Beatles do que suas habilidades técnicas.
IV. A condição emocional fundamental em uma equipe é as pessoas gostarem uma das outras. Uma boa equipe funciona como uma família unida, onde todos se amam e, portanto, se respeitam como irmãos. Quando as pessoas em uma equipe se gostam, elas são mais produtivas, cumprem as metas e alcançam resultados excepcionais para a empresa. Portanto, garantir que a equipe seja formada por pessoas que se gostam e se admiram é um dos principais papeis do líder.Leitura Avançada
(1 Ponto)
Apenas o item III apresenta conceitos incorretos.
Todos os itens apresentam apenas conceitos corretos.
Apenas o item II apresenta conceitos incorretos.
Apenas o item IV apresenta conceitos incorretos.
Apenas o item I apresenta conceitos incorretos.

Answer 1

Resposta:a

Explicação: