Os indicadores de desempenho se tornaram populares por controlar a qualidade da manufatura, passando a serem utilizado em qualquer área. Na logística, em especifico, eles avaliam e auxiliam no controle do desempenho logístico. Com a evolução da gestão da qualidade faz-se necessário coletar, tabular, e analisar dados, com intuito de identificar desvios ou falhas e racionalizar processos. Assim, os indicadores de desempenho têm o objetivo de mensurar os resultados da organização, com a finalidade de traçar metas e objetivos visando manter a empresa competitiva no mercado. Tomando como base essas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I - A aplicação de uma estratégia logística com KPIs não norteia uma empresa sobre o caminho mais adequado ou se a estratégia está saindo da expectativa. PORQUE II - as metas a serem atingidas em um determinado prazo após a definição dos indicadores, facilitam a criação de planos de ação para agilizar o atingimento destas metas ou para criar condições de melhoria que viabilizem estes objetivos. A respeito dessas asserções, é correto afirmar que: Selecione uma alternativa: a) as duas asserções são verdadeiras, e a asserção II justifica a I. b) as duas asserções são verdadeiras, mas a asserção II não justifica a I. c) a asserção I é verdadeira, e a asserção II é falsa. d) a asserção I é falsa, e a asserção II é verdadeira. e) as duas asserções são falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Letra D.
Explicação:
Os KPI'S norteiam o caminho que a empresa deve andar para alcançar seus objetivos, demonstrando o itens a serem avaliados bem como o desemprenho em busca dessa meta.
Resposta:
letra D
Explicação:
`"Os indicadores-chave de desempenho, também conhecidos como KPIs (Key Performance Indicators), são ferramentas de gestão para verificação do nível de desempenho ou de sucesso de uma organização em uma meta específica ou geral, contribuindo para acompanhamento de forma sistemática dos objetivos a fim de que os gestores ...22 de dez. de 2016"
Visão global da empresa, orientado por informações do mercado e concorrência Analisa forças, franquezas, oportunidades e ameaças da empresa Difine metas mais amplas com foco no longo prazo , portanto a aplicação de uma estratégia norteia sim uma empresa.
e sim tem que atingir as metas no determinado prazo.