Organização B
Essa também é uma indústria manufatureira. Aqui, os dirigentes estimulam e recompensam a mudança e a assunção de riscos. As decisões baseadas na intuição têm o mesmo valor daquelas totalmente racionais. Os dirigentes se orgulham de sua história de experimentação de novas tecnologias e seu sucesso de lançamento regular de produtos inovadores. Administradores ou funcionários que tenham uma boa ideia são encorajados a levá-la adiante. Fracassos são tratados como “experiências de aprendizagem”. A empresa se orgulha de ser orientadas para o mercado e responder rapidamente às mudanças nas necessidades de seus consumidores.
Existem poucas regras e regulamentos a serem seguidos e a supervisão é livre, pois os administradores acreditam que seus funcionários são esforçados e confiáveis. Os dirigentes se preocupam com a alta produtividade, mas acreditam que ela é obtida por meio de um tratamento correto ao seu pessoal. A empresa se orgulha de sua reputação de ser um bom lugar para trabalhar.
As atividades de trabalho são planejadas em torno de grupos, e seus membros são estimulados a interagir com outras pessoas em outras funções e níveis de autoridade. Os funcionários falam positivamente sobre a competição saudável entre as equipes. As pessoas e as equipes possuem metas, e os bônus se baseiam na realização desses resultados. Os funcionários desfrutam de considerável autonomia para escolher a maneira de atingir seus objetivos.
Em que escola/abordagem está centrada a gestão da organização B? Justifique sua escolha com base no conteúdo estudado na disciplina.
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Resposta:
paga de malandro cmg, paga de pivete esquecido, bad boy destemido
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