Question

Observando o caso da Hypermarcas em que os empreendedores iniciaram comprando uma das empresas do grupo Unilever e lançando a esponja de aço Assolan, verifica-se que ao longo dos anos a empresa vem gradativamente aumentando sua linha de produtos principalmente da incorporação de outras empresas e depois para o desenvolvimento de produtos. Hoje a Hypermarcas atua principalmente nos segmentos de alimentos, beleza e higiene pessoal, higiene e limpeza, higiene infantil e saúde, e medicamentos. Pode-se afirmar que no caso da Hypermarcas, foi utilizada a estratégia corporativa de:
1. Fusão
2. Integração vertical
3. Diferenciação
4. Aquisição
Com base no anexo, responda:
A. I – Missão; II – Valores; III – Visão.
B. I – Visão; II – Missão; III – Valores.
C. I – Missão; II – Visão; III – Valores.
D. I – Valores; II – Missão; III – Visão

Answer 1

Resposta:

I e II são valores, III é uma visão e IV uma missão organizacional.

Answer 2

Resposta: Aquisição. E alternativa C: I Missão, II Visão e IIIValores.

Explicação: Ordem de apresentação correta.

A visão é um objetivo de longo prazo, geralmente acima de 5 anos. A missão é o que a empresa faz em seu dia dia para atender seu cliente. Já os valores representam aquilo que a empresa acredita, onde será repassado aos clientes através de seus produtos/serviços.