O treinamento é voltado para preparar os colaboradores de nível não gerencial para a execução das tarefas descritas para o seu cargo, seja em seu ingresso na empresa ou durante sua permanência, visando desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) condizentes com suas funções dentro da empresa. O treinamento tem um caráter imediato, ou seja, seus resultados são esperados em curto prazo. Os principais motivos que levam a aplicação de treinamentos são a admissão ou desligamento de pessoas, alteração nos meios de efetuar as tarefas, excesso de retrabalho e desperdícios, falhas na comunicação, remanejamento de pessoas, modernização da organização, entre outros. VARGAS, Eudes Cristiano; MANTOVANI, Marcia Tathiane da Silva Ribeiro. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas. Maringá: Unicesumar, 2018 (adaptado). Considerando o treinamento dentro de uma empresa, a seguir analise as afirmações: 1. O treinamento tem por objetivo transmitir para os colaboradores informações sobre a empresa. II. O treinamento pode ser utilizado para modificar comportamentos negativos em positivos. III. O treinamento deve ter objetivos bem definidos, para garantir sua efetividade. IV. O treinamento pode ser uma ferramenta de incentivo motivacional. E correto o que se afirma em: Alternativas
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 5: I, II, III e IV.
Explicação:
Porque o treinamento visa preparar os colaboradores para a execução das tarefas, e com isso, os colaboradores podem aprender e reaprender. Podem, também, a desenvolver os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) condizentes com suas funções dentro da empresa.
Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado. Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema:
Resposta:
Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
Explicação: A resposta correta é: Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.