O terceiro processo do gerenciamento da integração é de responsabilidade do gerente e, segundo o Guia PMBOK (2017), é nele que o gerente pode aplicar todo o conhecimento que já possui para gerar mais conhecimentos que possam contribuir para o atingimento do objetivo do projeto. Portanto, por meio desse processo, é possível que o conhecimento gerado por um projeto sirva como base e orientação para projetos similares executados no futuro.
PMBOK. Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017.
Assinale a alternativa que apresenta esse processo:
a.
Monitoramento e controle do trabalho do projeto.
b.
Planejamento do gerenciamento do projeto.
c.
Gerenciamento do conhecimento do projeto.
d.
Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
e.
Realização do controle integrado de mudanças.
Soluções para a tarefa
Resposta:
C. Gerenciamento do conhecimento do projeto
Explicação:
Após desenvolver o termo de abertura do projeto e elaborar o plano de gerenciamento, chega o momento de implementar o terceiro processo do gerenciamento da integração, que é gerenciar o conhecimento do projeto. Por meio desse processo, são aplicados os conhecimentos que já se tem e, assim, gerar novos conhecimentos que possam orientar outros projetos similares.
Resposta:
Gerenciamento do conhecimento do projeto.
Explicação:
Após desenvolver o termo de abertura do projeto e elaborar o plano de gerenciamento, chega o momento de implementar o terceiro processo do gerenciamento da integração, que é gerenciar o conhecimento do projeto. Por meio desse processo, são aplicados os conhecimentos que já se tem e, assim, gerar novos conhecimentos que possam orientar outros projetos similares.