o sistema toyota de produção baseia-se no controle da produção, feito de forma visual, pelos próprios operários. quais são e explique com as suas palavras desenvolvendo argumentos cada um dos três conceitos básicos em que se apoia o sistema.? tenho só um pouco de desespero por favor!
Soluções para a tarefa
O Sistema Toyota de Produção elimina os elementos desnecessários a produção.
Os três conceitos:
Just in time (JIT) - seu objetivo é a redução de custos e agilização no fluxo dos processos de produção. Sua intenção é reduzir custos com a manutenção dos estoque, maximizar o uso do espaço e atingir eficiência e qualidade em toda cadeia d emodo indireto.
Kanban – programação de compras, de produção e de controle de estoques precisa e barata, de forma visual através de sinais. Evita que sejam produzidos materiais não requisitados. Esses sinais podem ser de forma manual (cartões) ou de forma eletrônica.
Kaizen – consiste na melhoria continua nos processos de pessoas em busca de eficiência, eliminando desperdícios para redução do tempo de ciclo do processo e aumento de produtividade.
O conceito Just-in-Time é praticado juntamente com o Kanban.