O Sistema de Custeio por Absorção é derivado do sistema RKW (Reichskuratorium für Wirtschaftlichkeit), desenvolvido na Alemanha, no início do século XX, que significa “Conselho Administrativo do Império para a Eficiência Econômica”. Considerando que ele possui algumas desvantagens, os chamados pontos fracos, assinale a alternativa INCORRETA:
A - Poderá elevar artificialmente os custos de alguns produtos, pois, com o critério de absorção utilizado de forma arbitrária, alguns custos indiretos ou fixos podem estar sendo alocados (distribuídos) “injustamente” aos custos dos produtos.
B - Não evidencia a capacidade ociosa da entidade. Não há como prever quanto contribuem os departamentos indiretos de produção para a formação dos custos dos produtos e qual é sua participação para a sua real formação.
C -Apresenta pouca quantidade de informações para fins gerenciais.
D - O sistema permite apurar os custos por “centros de custos”, por departamentos, sendo possível identificar facilmente os valores dos gastos por departamentos da empresa. (CORRETA)
Soluções para a tarefa
Não é um exemplo de desvantagem (ponto fraco) do Sistema de Custeio por Absorção: D - O sistema permite apurar os custos por “centros de custos”, por departamentos, sendo possível identificar facilmente os valores dos gastos por departamentos da empresa.
Sistema de Custeio por Absorção
O sistema de custeio por absorção corresponde a uma tipologia de método contábil que é exigido de forma legal em uma sociedade e possui a finalidade de alocar produtos ou serviços relacionados aos custos diretos ou indiretos.
Os gastos identificados no sistema de custeio por absorção se relacionam com as receitas geradas. Nesse sistema estão incluídos custos diretos, despesas diretas, despesas indiretas e custos indiretos todos considerados gastos. Mas comumente, as receitas são classificadas como indiretas.
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#SPJ1
Resposta:
D - O sistema permite apurar os custos por “centros de custos”, por departamentos, sendo possível identificar facilmente os valores dos gastos por departamentos da empresa.
Explicação: