O significado de player no empreendedorismo
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Como player de mercado se tem como definição as empresas que lideram, por sua produtividade, desempenho e retorno financeiro junto com seu patrimônio, o mercado ao qual esta inserida.
Mas, como podemos pegar o termo “Player de Mercado” e colocá-lo em ambiente corporativo, mais especificamente organizacional, submetendo o mesmo a ação profissional dos colaboradores de uma determinada empresa? Pois bem, é totalmente possível fazermos isso, não pela diretriz de avaliação de produtividade e desempenho de cada colaborador, isso é também muito relevante e pode valer como complemento de ser um “Player de Mercado”, mas eu quero levar a questão mais a fundo, quando uma empresa é avaliada como Player de Mercado, quer dizer que ela domina por fatores como inovação e empreendedorismo competente e muito claro, o mercado que ela esta inserida, elas são avaliadas de uma forma total, principalmente pelo seu desempenho e produtividade durante um determinado de tempo, que costuma a ser um ano.
Já ao avaliarmos um profissional que seja cotado como “Player de Mercado”, significa que ele além de dominar a sua área de atuação, ele também domina o mercado que ele esta inserido, o maior problema que encontramos em nosso país, são profissionais deverás competentes tecnicamente, mas infrutíferos quando o assunto é mercado e sua inserção neste mercado, quando o assunto é avaliação da conjuntura mercadológica ele é totalmente obtuso sobre o assunto, a pobreza intelectual neste lado da moeda é completamente claro em vários profissionais de várias áreas.
Os Profissionais Brasileiros tem uma fama muito grande no exterior, são profissionais com uma capacidade criativa muito, muito alta mesmo, mas que infelizmente nem todas as idéias conseguem sair do papel.
O profissional denominado “Player de Mercado”, deve saber comunicar o seu ideal criativo, a produção de seu maior ativo, o seu cérebro, é que vai colocar você, profissional, na frente de seus concorrentes, isso é até papo de auto-ajuda, mas é a mais pura verdade, pois uma idéia inovadora ela deve ser possuidora de total profundidade, domínio de seu criador sobre seus principais pontos – por isso a importância da comunicação integrada assunta para outro post – clareza objetiva, abrangência e relevância.
Os profissionais norte-americanos, quase que de uma forma geral, não possuem o mesmo potencial inovador-criativo como dos Brasileiros, porem, eles se sobressaem muito mais do que nós em vários aspectos, um deles é a comunicação, outro é formulação de idéias, são claros e objetivos, muito pragmáticos, assim como os japoneses e chineses também, os player de mercado norte americano, dominam e possui uma percepção mercadológica invejável, eles conseguem entender o que eu chamo de “Mercados Extremados” que são meramente os mercados que estão em evidência perceptível analítica, em simples palavras em evidência para quem tem visão, mas invisível para quem é apenas tecnicamente preparado.
Os profissionais brasileiros quase que em suma maioria, precisa-se melhorar em sua comunicação, na visão e analise de sua conjuntura, esquecer os achismos e investir mais em leituras que possam contribuir para o seu crescimento intelectual, mesmo que estas leituras fogem de sua leitura técnica cotidiana.
Por fim, os players de mercado sempre estarão à frente dos demais profissionais “comuns”, eles conseguem discernir, avaliar e definir em um processo de raciocínio lógico rápido e muito bem apurado a sua própria conjuntura, e isso não se aprende em sala de aula apenas, ou quem sabe de forma empírica somente, mas através de leituras e atualizações, networking, relacionamentos abertos e abrangentes.