O Sebrae disponibiliza uma cartilha com métodos e técnicas que nos auxiliam na elaboração de um PN. E, uma das etapas trabalhadas, é a Análise de Mercado onde levantamos informações de:
a. Clientes, Concorrentes e Fornecedores.
b. Pontos positivos, oportunidades e fraquezas do nosso negócio.
c. A visão empreendedora dos sócios.
d. Produto, Preço, Praça e Promoção.
Soluções para a tarefa
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A
Clientes, Concorrentes e Fornecedores.
Clientes, Concorrentes e Fornecedores.
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2
Letra A.
Dentro do Plano de Negócios, a Análise de Mercado ajuda a empresa a se situar no mercado em que pretende atuar. Na prática, essa análise é composta por:
clientes - aqui, a segmentação de mercado (idade, sexo, renda) é um dos aspectos mais importantes.
concorrentes - é importante que a empresa faça uma análise para saber quais são os diferenciais dos concorrentes e o que pode ser feito para construir vantagens competitivas para os consumidores.
fornecedores - é importante que a empresa conheça quem são os potenciais fornecedores.
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