O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. É o que chamamos de subsistema de provisão de RH. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada, portanto uma atividade positiva e convidativa, a seleção é uma atividade de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva.
CHIAVENATO, I. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa. 8. ed. Barueri: Manole, 2015.
Considerando a seleção de pessoas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. No processo de seleção de pessoas, não há um método ideal ou único.
Porque
II. A diversidade das pessoas e as circunstâncias ao qual são submetidas são infinitas, e sempre haverá elementos que são objetivos e subjetivos para analisar.
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As duas assertivas estão corretas.
Partindo da realidade empresarial, podemos considerar que cada empresa faz o uso do método de seleção que vai de acordo com a situação financeira e disposição de mão-de-obra para tal. Nessa dimensão da realidade, é correto afirmar que não há um método ideal ou único de seleção.
Além disso, vale destacar que existem circunstâncias do dia a dia que podem encurtar ou alongar o processo de seleção. Como exemplo de uma dessas circunstâncias, podemos citar: finalização de um projeto que requeira mão-de-obra urgente.
Espero ter ajudado.
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