O quadro a seguir retrata as habilidades correspondentes às áreas de competência gerencial:As competências mencionadas por Hashimoto (2006) remetem a um perfil profissional de Secretário Executivo assessor, gestor e empreendedor. Assinale a alternativa que corresponde a essa relação na sequência em que aparecem no quadro:A)(1) conhecimento de produto; (2) liderança; (3) setor, (4) negócio; (5) rede de contato; (6) empreendedor; (7) administrativa.B)(1) negócio; (2) conhecimento de produto; (3) setor; (4) liderança; (5) rede de contato; (6) administrativa; (7) empreendedor.C)(1) empreendedor; (2) conhecimento de produto; (3) liderança; (4) negócio; (5) rede de contato; (6) setor; (7) administrativa.D)(1) conhecimento de produto; (2) negócio; (3) setor; (4) liderança; (5) rede de contato; (6) administrativa; (7) empreendedor.E)(1) setor; (2) empreendedor; (3) conhecimento de produto; (4) administrativa; (5) negócio; (6) rede de contato; (7) liderança.
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A alternativa que corresponde a essa relação na sequência em que aparecem no quadro e a D)(1) conhecimento de produto; (2) negócio; (3) setor; (4) liderança; (5) rede de contato; (6) administrativa; (7) empreendedor.
A competencia, na disciplina de administracao, faz referencia a ter caracteristicas necessarias para que se realize determinadas atividades inerentes a profissao.
As competencias podem ser classificadas em nove categorias, ou seja, para um profissional existem varias competencias:
- Competencias tecnicas;
- Competencias intelectuais;
- Competencias cognitivas;
- Competencias relacionais;
- Competencias sociais e politicas;
- Competencias didatico-pedagogicas;
- Competencias metodologicas;
- Competencias de lideranca;
- Competencias empresariais ou organizacionais.
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