Question

Ana, secretária executiva de uma construtora, foi transferida de setor, devido ao fato de seu chefe ter sido promovido para um cargo no exterior. Durante 16 anos, Ana assessorou-o com zelo e muita dedicação. O seu novo chefe demonstrou algumas resistências em tê-la no seu quadro de colaboradores, devido a alguns conflitos ocorridos com o ex-chefe de Ana.Transcorridos três meses com a nova chefia, o sofrimento psicológico de Ana estava estampado em seu semblante. As novas imposições, as faltas de diálogo e as repetições frequentes: "Você ficou igualzinha ao antigo chefe, não consegue se ajustar ao grupo e é muito prepotente" —sempre ocorriam em meio a gritos e agressões verbais.Emrelação a essa situação,ocomportamento do novo chefe pode ser considerado assédio moral, devidoA)aos ataques repetidos, acompanhados de desqualificações que vão minando a autoconfiança, provocam sentimentos de insegurança e de culpa.B)aos conflitos decorrentes dessa relação, que gera recriminações, falta de diálogo e indiferenças, levando à patologia do trabalho.C)ao mal-estar gerado no ambiente de trabalho e à indiferença ao modelo ergométrico, causando desmotivação.D)ao estresse e ao esgotamento físico, desenvolvendo a síndrome de burnout e outras doenças que levam ao afastamento do trabalho.E)à atitude grosseira praticada por uma pessoa tirãnica, causando descontroles emocionais e doenças do trabalho entre as pessoas ao seu redor.

#ENADE

Answer 1

A alternativa A) aos ataques repetidos, acompanhados de desqualificações que vão minando a autoconfiança, provocam sentimentos de insegurança e de culpa.

O comportamento do novo chefe é uma forma de assedio moral opor estar constantemente atacando os funcionários, levando eles a ficarem desmotivados, perderem a confiança em si mesmo e se sentirem desqualificados.

Esse tipo de comportamento leva a prolemas gravíssimos para os funcionários, que podem vir a desenvolver distúrbios psicológicos como depressão e ansiedade, além de diminuir a produtividade.

Espero ter ajudado!