O projeto estratégico é o procedimento administrativo que acomoda sustentação mercadológica para estabelecer a melhor direção adotada pela empresa, buscando melhor grau de interação com os fatores externos, não controláveis e agindo de forma inovadora e distinta. As decisões estratégicas caracterizam-se pelo alto grau de dúvida, principalmente quando se trata de situações competitivas, normalmente encargo dos níveis mais altos da organização. Sobre o nível de decisão estratégica, analise as sentenças a seguir: I- Decisões dependem, em grande parte de habilidades e de processos sistemáticos, de análise e resolução de problemas. São projetadas a longo prazo. II- Decisões que consideram a interação entre as informações externas e internas da empresa; analisa os fatores e os subfatores externos, como a concorrência, a missão e os objetivos estratégicos e políticos da empresa. III- Decisão tomada unicamente sobre assuntos comuns, como problemas com as quais a organização tem familiaridade ou experiência, ou seja, apresentam-se de forma igual a cada ocorrência. IV- Decisões sobre investimentos e procura de fontes de financiamentos. Assinale a alternativa CORRETA: Somente a sentença IV está correta. As sentenças I e III estão corretas. As sentenças I, II e IV estão corretas. As sentenças II, III e IV estão corretas
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qual a correta
a)As sentenças II, III e IV estão corretas.
b)As sentenças I e III estão corretas.
c)Somente a sentença IV está correta.
d)As sentenças I, II e IV estão corretas
a)As sentenças II, III e IV estão corretas.
b)As sentenças I e III estão corretas.
c)Somente a sentença IV está correta.
d)As sentenças I, II e IV estão corretas
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As sentenças I, II e IV estão corretas
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