O processo de tomada de decisão é uma ação rotineira e comum não apenas a gestores e empresas, mas a qualquer pessoa. No contexto empresarial, existem diferentes tipos de decisões que podem ser tomadas, podendo ser: programadas, não programadas, estratégicas, táticas e operacionais. As decisões estratégicas são aquelas que impactam os objetivos e a estratégia do negócio em longo prazo e a relação com ambientes externos. Assim, estão relacionadas à direção da companhia. Alguns exemplos são as decisões relativas a novos produtos, alianças estratégicas e fusões.
MINTZBERG, H.; QUINN, J. B. O processo da estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2001. (Adaptado)
Considerando o texto anterior, avalie as afirmações a seguir sobre as vantagens das decisões estratégicas nas organizações.
I. Consegue delinear limites em que a entidade opera.
II. Permite formar as verdadeiras metas de um empreendimento.
III. Determina a eficiência do empreendimento, contrapondo o fato das tarefas serem ou não realizadas.
IV. Determina recursos que um empreendimento terá acesso para suas tarefas e seus padrões de alocação.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II e IV, apenas.
Alternativa 3:
III e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Explicação:
Página 46 do livro
Para os autores, as decisões estratégicas possuem algumas vantagens, como:
• Ajudar a formar as verdadeiras metas do empreendimento.
• Ajudar a delinear limites em que a entidade opera.
• Ditar recursos que o empreendimento terá acesso para suas tarefas e seus padrões de alocação.
• Determinar a eficiência do empreendimento, contrapondo o fato das tarefas serem ou não
realizadas.
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