Question

O processo de controlar cronograma é necessário para administrar as mudanças realizadas no cronograma do projeto. “Controlar o cronograma é o processo de monitorar o status do projeto para atualizar o cronograma do projeto e gerenciar as mudanças na linha de base do mesmo”. OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019 Um exemplo de ação gerencial para tornar menor o tempo de execução de um projeto, visto em seu cronograma, é designar seis pessoas para atividades que, originalmente, receberiam três. Digamos que isso ocorra na fase de execução do projeto. Considerando essa abordagem, um resultado seria o de que a equipe da fase de execução do projeto dobraria em tamanho. No caso apresentado, o que veríamos seria:

Answer 1

 O gestor de projetos é bastante importante para desenvolver esse papel de forma que controlar um determinado cronograma é bastante importante para o desenvolvimento de um determinado projeto .

 Assim sendo , podemos observar que a gestão de projetos é essencial para que o mesmo tenha um bom desenvolvimento e então sendo assim o gestor de projetos pode tomar providências caso o projeto ande fora do planejado