O primeiro passo a ser realizado para o gerenciamento e a internalização das competências essenciais na estratégia da organização, de acordo om o “Modelo para a Incorporação da Perspectiva da Competência Essencial”, apresentado por Hamel e Prahalad (1995) é:
A.
Definição de uma agenda de aquisição de competências essenciais.
B.
Proteção e defesa da liderança das competências essenciais.
C.
Identificação das competências essenciais.
D.
Distribuição das competências essenciais.
E.
Desenvolvimento de novas competências essenciais.
Soluções para a tarefa
A identificação das competências essenciais é sempre o primeiro passo para se incorporar competências na empresa, já que é impossível determinar quais são as competências essenciais e quais não são (alternativa C).
Determinar as demandas necessárias, os conhecimentos precisos e as competências essenciais são importantes para aumentar o capital intelectual da empresa, é o conhecimento agregado pelos colaboradores que aumenta a competitividade da empresa.
Espero ter ajudado!
Resposta:
C.
Identificação das competências essenciais.
Explicação:
A identificação das competências essenciais é o primeiro passo do "Modelo para a Incorporação da Perspectiva da Competência Essencial" de Hamel e Prahalad (1995). Essa etapa realiza-se com olevantamento de informações internas que pode ser realizado por meio de workshops e entrevistas. É uma fase crucial para que seja realizado o compartilhamento de quais são as competências essenciais da organização (especialmente entre os gerentes seniores) para que estas possam ser ativamente administradas.