O “poder social” dentro da organização é a habilidade de influenciar outras pessoas, é extremamente importante para que um líder seja eficaz. Nas organizações, isso muitas vezes significa fazer com que as tarefas sejam realizadas, ou atingir as próprias metas mesmo com a resistência dos outro. Uma das abordagens mais antigas e ainda úteis para entender o poder sugere que os líderes têm seis fontes potenciais importantes de poder nas organizações. Identifique a asserção que representa essas seis fontes:
Escolha uma:
a. Poder legítimo, poder de recompensa, poder de coação, poder de especialista, poder de referência, poder de informação.
b. Poder legítimo, poder de recompensa, poder financeiro, poder de especialista, poder de referência, poder de informação.
c. Poder hierárquico, poder de recompensa, poder financeiro, poder de especialista, poder de referência, poder jurídico.
d. Poder hierárquico, poder de recompensa, poder financeiro, poder de especialista, poder de referência, poder de informação.
e. Poder legítimo, poder de recompensa, poder financeiro, poder de especialista, poder de referência, poder jurídico.
Soluções para a tarefa
Resposta:
A resposta correta é: Poder legítimo, poder de recompensa, poder de coação, poder de especialista, poder de referência, poder de informação. .
Explicação
Capítulo 5. Neste capítulo, poderá verificar os conceitos relativos aos tipos de poder mencionados na questão.
São poderes do líder no ambiente de trabalho: poder legítimo, poder de recompensa, poder de coação, poder de especialista, poder de referência, poder de informação (letra A).
Letra A: Poder legítimo, poder de recompensa, poder de coação, poder de especialista, poder de referência, poder de informação.
São fontes de liderança em organizações públicas e privadas:
- Poder legítimo - na prática, o líder é uma pessoa que consegue liderar e influenciar pessoas;
- Poder de recompensa - o líder tem a liberdade necessária para recompensar os resultados alcançados por toda a equipe de trabalho;
- Poder coercitivo - significa que o líder pode fazer correções ou repreender uma atuação indesejada no ambiente de trabalho;
- Poder de especialista - a especialidade é requisito para influenciar pessoas no dia a dia organizacional;
- Poder de referência - o comportamento é capaz de influenciar outras pessoas.
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