O poder de barganha dos fornecedores é inversamente proporcional à competitividade da empresa no mercado. Assim, temos:
Maior poder de barganha do fornecedor > Menor vantagem competitiva da empresa.
Menor poder de barganha do fornecedor > Maior vantagem competitiva da empresa.
ROCHA, M. Marketing estratégico. São Paulo: Saraiva, 2015.
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
Uma das formas de determinar se o poder de barganha do fornecedor é maior ou menor é analisando o grau de concentração dos fornecedores.
POIS
Quanto menor a concentração de fornecedores no mercado, maiores serão suas exigências, e, como consequência, maior será o seu poder de barganha.
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Dados os conhecimentos relativos ao poder de barganha dos fornecedores, é correto afirmar o que se encontra na alternativa:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Sobre o Poder de Barganha dos fornecedores
Se uma empresa é sensível a flutuações de preço ou qualidade no que seus fornecedores oferecem, isso significa que eles têm poder de barganha sobre essa negociação. Isso pode levar com que o fornecedor cobre mais caro para o fornecimento da matéria-prima e/ou serviço.
Esse cenário é mais comum em empresas que oferecem produtos relativamente sofisticados e têm apenas um ou dois fornecedores como opção de contratação. Assim, certos setores são mais sensíveis ao poder de barganha de seus fornecedores do que outros.
Exemplo: Se um negócio é do setor de logística e os preços dos combustíveis estão subindo, a execução do seu serviço exige mais investimento para funcionar corretamente e atender seus clientes.
Temos que aceitar a volatilidade dos preços, pois não há muitos concorrentes na região e não há substitutos como gasolina, diesel ou álcool para continuar nossas atividades.
Saiba mais sobre o poder de barganha dos fornecedores em:
https://brainly.com.br/tarefa/23279064
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