Question

O plano de negócios é um exercício de planejamento dacriação de um empreendimento. Para ter validade, deveser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negóciosbem feito deverá estar em condições de ser implantado,de se transformar em uma "empresa incubada", desensibilizar parceiros e investidores.Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo emais de uma solução para resolver os diferentes problemas.É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longoprazo que escolher a solução mais imediatista de sucessoaparente. O plano de negócios pode também conduzir àconclusão de que o empreendimento deva ser adiado oususpenso por apresentar alta probabilidade de fracasso.O plano de negócios contém os principais pontos decunho gerencial a serem considerados na criação deum empreendimento.A partir das informações do texto, conclui-se que, aoelaborar um plano de negócios, o empreendedor deveconsiderar queA o planejamento das necessidades de recursoshumanos para o primeiro ano de funcionamentodo negócio é suficiente para atender a estratégia deaumento de participação de mercado.B a análise estratégica de oportunidades e ameaças seráútil para a formulação de estratégias de crescimento apartir do terceiro ano de funcionamento do negócio.C as estratégias iniciais definidas para produto, preço,distribuição e comunicação são suficientes para futuradiversificação de mercado.D a escala de operação estabelecida e os recursosnecessários identificados no projeto inicial serãosuficientes para atender a demanda de um mercadoem expansão.E objetivos, estratégias e metas estabelecidas noprojeto inicial terão que ser flexíveis, para que possamadequar-se à dinâmica ambiental.

#ENADE

Answer 1

E objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.

Dentro da área corporativa, é fundamental que os gestores elaborem Planos de Negócios, no sentido de promover um entendimento maior sobre as necessidades, limitações e potencialidades de cada organização.

A partir disso, considera-se que a dinâmica ambiental apresenta grande influência nas organizações, de forma que os projetos também devam se flexíveis, para que todas as metas sejam cumpridas.