O Plano de Cargos traz como objetivos principais, a sensibilização dos colaboradores em relação aos critérios de movimentação, repassar informações claras acerca do Plano de Carreira Organizacional, demonstrar junto aos empregados a importância da avaliação de desempenho como gerador de oportunidades e como ferramenta para ações de desenvolvimento e treinamento para que o empregado possa se utilizar das premissas estabelecidas para a sua promoção dentro do Plano de Carreira. WOLFF, Lisiane Boscardin. Plano de Cargos, Salários e Carreiras. Lisiane Boscardin Wolff. Maringá: UniCesumar, 2021. (Adaptado) Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O Plano de Cargos e Salários tem como essência auxiliar o gestor no direcionamento dos empregados, no que se refere a gaps que necessitam de desenvolvimento, treinamento e capacitações para a realização das atividades PORQUE II. O Plano de Cargos e Salários nas empresas não deve servir apenas como um instrumento que administra os salários; mas deve ser implantado de maneira que seja percebido como uma carreira. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Resposta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Para Pontes (2013), o Plano de Cargos e Salários tem como essência auxiliar o gestor no direcionamento dos empregados no que se refere a eventuais lacunas que necessitam de desenvolvimento, treinamento e capacitações para a realização das atividades pelos empregados que auxiliem na aderência ao cargo na Organização. O Plano de Cargos e Salários não deve servir apenas como um instrumento para administrar salários; ainda conforme o autor “[...] o plano de cargos e salários deve ser estabelecido de forma que possa ser percebido como uma carreira” (PONTES, 2013, p. 343).
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