O planejamento estratégico tem obtido notoriedade entre osgestores e assessores das organizações por permitir que seestabeleça a direção a ser seguida pela empresa. No entanto,algumas precauções devem ser consideradas pelos gestoresquando da elaboração do planejamento estratégico, tais como:I - criar uma unidade organizacional responsável peloplanejamento estratégico na empresa;II - criar expectativa positiva em relação ao planejamentoestratégico, ainda que os resultados não sejam visíveisem um curto espaço de tempo;III - adotar o planejamento implantado com sucesso emoutra empresa do mesmo setor;IV - considerar o planejamento estratégico como um processoque apresenta um produto final, representado principalmente pelos manuais de consolidação;V - formalizar o planejamento estratégico, mesmo que estese caracterize como um processo flexível e sujeito amudanças.Está(ão) correta(s) apenas a(s) precaução(ões)(A) I.(B) II e V.(C) I, IV e V.(D) II, III e IV.(E) II, III e V.
#ENADE
Soluções para a tarefa
II e V (Alternativa B).
Criar expectativa positiva em relação ao planejamento estratégico, ainda que os resultados não sejam visíveis em um curto espaço de tempo.
Verdadeiro, pois não se pode esperar que se tenha resultados com o planejamento estratégico em curto prazo, visto que muda-se toda uma configuração de ação de uma determinada empresa, por isso, deve-se ser positivo, pois para ser executado ele é fruto de muito estudo especializado em cima da empresa em que será usado.
Formalizar o planejamento estratégico, mesmo que estese caracterize como um processo flexível e sujeito a mudanças.
Verdadeiro, deve-se formalizar o planejamento estratégico, de forma a tornar sua prática plena, contudo deve ser ciente que ele pode apresentar modificações de acordo com o andar empresarial mediante a sua implementação.
Bons estudos!