Question

O planejamento estratégico pode parecer um clichê do mundo corporativo, mas é realmente a ferramenta mais importante para alcançar o sucesso no seu negócio. Afinal, planejar é a essência da gestão, e você precisa de um método claro para identificar onde está e decidir aonde quer chegar. Se você tiver um horizonte bem definido desde o início, será muito mais fácil atingir os objetivos da empresa e conquistar seu espaço no mercado.

Disponível em: . Acesso em: 14 abr. 2021.

A partir do exposto acima, analise as afirmações a seguir sobre as etapas de construção de um planejamento estratégico.

I. A implantação somente ocorrerá após o estabelecimento de parâmetros de avaliação e controle e da atribuição das responsabilidades a todos os níveis da empresa.
II. É importante realizar uma análise do ambiente interno de toda a empresa, de todos os seus recursos tangíveis e intangíveis, antes de uma análise das oportunidades e das ameaças relacionadas a organização.
III. A elaboração do orçamento é muito importante, afinal analisa o gasto para a realização de todas as funções da empresa. Entretanto, não é possível que ele seja feito antes da definição dos objetivos da organização.
IV. Formular a visão, assentar a missão e estabelecer as competências distintivas que estão relacionadas à interação das competências com as habilidades é primeiro passo na elaboração de um planejamento estratégico.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
III e IV, apenas.

Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 4: I, III e IV, apenas.

Explicação:

I. Verdadeiro. A implantação é a Etapa XI (pág. 68), enquanto o estabelecimento de parâmetros é a Etapa IX (pág. 67) e a atribuição de responsabilidades é a Etapa X (pág. 68).

II. Falso. A análise das Oportunidades e das Ameaças são a Etapa II (pág. 65) e a análise do ambiente interno é A Etapa IV (pág. 65).

III. Verdadeiro. Elaboração do Orçamento Etapa VIII (pág. 66) e Definição dos Objetivos é a Etapa VII (pág. 66).

IV. Verdadeiro. Etapa I – delimitação do negócio, formulação da visão, da missão e do inventário das competências distintas.