O planejamento estratégico de sistemas de informação pode serentendido como o processo de identificação de um porta-fóliocomputadorizado de aplicações que dá suporte ao plano denegócios das organizações e auxilia na concretização dos objetivosorganizacionais. Os principais objetivos do processo deplanejamento estratégico de sistemas de informação não incluemA o alinhamento das estratégias da área de SI com as estratégiasdo negócio.B o comprometimento da alta administração, pela alocação dosrecursos e resultados intermediários e incrementais.C a melhoria do desempenho da área de SI, seja pela alocaçãomais eficaz de recursos, seja pelo aumento de produtividadedos profissionais.D a antecipação de tendências, envolvendo inovação tecnológicacontínua.E a identificação, a avaliação e a validação dos controlesrelacionados aos sistemas de informação existentes, do pontode vista de sua eficiência e eficácia.
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E. a identificação, a avaliação e a validação dos controles relacionados aos sistemas de informação existentes, do ponto de vista de sua eficiência e eficácia.
O planejamento estratégico é fundamental para qualquer organização, caracterizado por ser um planejamento de longo prazo, sendo que todo ano deve ser revisto para se adequar as novas necessidades.
Dentro do sistema de informação não cabe identificar, avaliar e validar os controles, para identificar a sua eficiência e eficácia. O intuito dentro da área é alinhar os objetivos do Sistema de Informação com o negócio que está inserido.
É dever dos gestores da empresa avaliar e validar os controles, uma vez que eles serão os responsáveis pela sua elaboração.
Abraços
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