Question

O planejamento estratégico das vendas deve levar em consideração varáveis ambientais, ou seja, aspectos internos da organização e fatores externos que influenciam as vendas. A análise ambiental se torna fundamental para a identificação de ameaças que podem fazer as vendas caírem ou oportunidades que permitam ampliar a projeção da organização. Assim, para que a organização possa se desenvolver, é necessário que esteja sempre acompanhando o ambiente para prever com maior acerto o que possa a vir a acontecer no mercado. SILVA, Juliano Mario da. Estratégias e Promoção de Vendas. Maringá: Unicesumar, 2018. Considerando o texto e os estudos sobre a disciplina, analise as afirmativas a seguir: I. As oportunidades são situações externas atuais ou que podem vir a se realizar e que as empresas podem se aproveitar, influenciando positivamente as vendas. II. As ameaças são situações internas que podem influenciar negativamente a organização e, por isso, deve-se conhecê-las para se antecipar e minimizar seus reflexos. III. As forças e as fraquezas são características externas à empresa, que podem influenciar negativamente ou positivamente as vendas, como a economia, a concorrência e a legislação. É correto o que se afirma em:

Answer 1

A afirmativa I é a unica correta.

No planejamento estratégico, temos as forças, fraquezas e ameaças, internas e externas, e todas elas afetam a empresa de alguma forma, tanto positivamente quanto negativamente.

O planejamento estratégico está voltando para a definição de objetivos e estratégias a serem usados no presente, a partir do momento atual.      

Criar planos para enfrentar e superar esses problemas internos e externos é importante para a vida da empresa.

Espero ter ajudado!