O planejamento em RH e a gestão estratégica pode ser considerado como um processo dinâmico que perfila as expectativas do negócio organizacional com as pessoas que dela fazem parte pois, participam da decisão organizacional e não apenas dos procedimentos técnicos departamentais, refletindo as características da empresa e de seus profissionais, uniformizando a maneira como atingem objetivos. Segundo Albuquerque (2003, p.37) “A estratégia de gestão de pessoas deve seguir as etapas da estratégia corporativa, baseando-se na visão do negócio para desenvolver diversas etapas da estratégia funcional que irão integrar a estratégia da organização”. Albuquerque, L. G. A gestão estratégica de pessoas. In: Fleury, M. T. L (Org.). As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente, 2003 Analisando as informações do texto apresentado, pode-se concluir que: A A gestão estratégica de pessoas prega o total respeito à hierarquia, sendo exercida de cima para baixo seguindo as etapas da estratégia organizacional. B Estratégia é a formulação sistemática e contínua dos objetivos e ações alternativas, e diz respeito às implicações futuras de decisões tomadas no presente. C A gestão estratégica de pessoas atribuiu ao setor GP a responsabilidade restrita de uniformizar dinamicamente a execução dos processos de desenvolvimento de pessoas. D A gestão estratégica de pessoas deve estar alinhada diretamente à estratégia da organização e a função da GP é do alinhamento estratégico por meio de assessoria e apoio aos gestores
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A LETRA D.
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