O planejamento é feito por meio de planos. [...] é uma função administrativa que se distribui entre todos os níveis organizacionais. O planejamento estratégico apresenta cinco características fundamentais. Todas as opções abaixo são características do planejamento estratégico, exceto:
Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável, voltado para a relação entre a organização e seu ambiente. Reflete uma orientação externa que focaliza as respostas adequadas às forças e às pressões vindas do lado de fora da organização;
É um processo de construção de consenso, pois busca harmonizar a diversidade de interesses e necessidades dos envolvidos;
É uma forma de aprendizagem organizacional, pois é uma oportunidade de a organização aprender sobre si mesma e ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e mutável.
É orientado para o futuro, com horizonte de tempo de longo prazo e considera os problemas atuais em função dos obstáculos e das barreiras que podem provocar em relação ao futuro;
Está relacionado com as regras e padrões estabelecidos pelos grupos que interagem dentro da organização, inclusive os níveis de produção, de forma que os membros que desviam dessas determinações são punidos moral ou socialmente
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Está relacionado com as regras e padrões estabelecidos pelos grupos que interagem dentro da organização, inclusive os níveis de produção, de forma que os membros que desviam dessas determinações são punidos moral ou socialmente.
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