Question

O Orçamento por Atividades é oriundo de uma nova técnica de custeio denominada de Custeio Baseado em Atividades ou Custeio ABC (Activity Based Costing), em que, na forma de orçamento, inverte-se o histórico pelo previsto. Empresas que já utilizam o custeio ABC entenderam a necessidade de um conjunto de atividades específicas para atender a um cliente ou produzir um bem ou serviço, obtendo, assim, melhor detalhamento dos respectivos custos e uma visão mais clara dos seus processos.

COSTA, J. M. et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá: Unicesumar, 2019.

Sobre as vantagens do Orçamento Baseado em Atividades está:

I. Mais facilidade para definir dos recursos necessários à operação do negócio.
II. Mais precisa relação dos custos com a produção.
III. Melhor identificação de folgas orçamentárias.
IV. Mais pessoas envolvidas nas decisões de desembolso, com consequente menor risco de erro.

É certo o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, II e III, apenas.

Alternativa 2:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 3:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

Alternativa 1

I, II e III, apenas.

Answer 2

I. Verdadeiro. Entre as vantagens do Orçamento Baseado em Atividades está o fato de ser mais fácil elaborar uma definição sobre os recursos essenciais da operação.

II. Verdadeiro. O Orçamento Baseado em Atividades produz orçamentos mais precisos dos custos, o que ajuda da redução dos mesmos.

III. Verdadeiro. Além disso, o Orçamento Baseado em Atividades permite a identificação e resolução de gargalos orçamentários.

IV. Falso. O Orçamento Baseado em Atividades faz com que tenha-e menos pessoas envolvidas nas decisões de desembolso porque estabelece maior capacidade de controle e gestão, o que por si só diminui os riscos.

Alternativa 3: apenas I, II e III.

Abraços!