O orçamento deve ser visto por todos da empresa como um manual que orienta e delimita as ações a serem tomadas para a execução do planejamento estratégico da instituição, fazendo valer assim, os objetivos e metas traçados na missão e visão da empresa.
Paralelo às informações acima, o orçamento expressa o plano de ação futuro da administração, para um determinado período, ao passo que ele pode abranger tanto os aspectos financeiro como aqueles que não são financeiros, além de funcionar como um projeto para a empresa seguir no período vindouro. A partir do texto apresentado e com base nas aulas ministradas pelo professor, é correto afirmar que o orçamento:
Alternativas
Alternativa 1:
Cria propostas de valores de negócios.
Alternativa 2:
Mostra os recursos necessários e a sua forma de utilização.
Alternativa 3:
Compartilha os recursos determinantes para o sucesso da organização.
Alternativa 4:
Beneficia os recursos necessários para implementar a estratégia empresaria.
Alternativa 5:
Defini métodos eficazes de utilização dos recursos disponíveis para o posicionamento financeiro.
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Resposta:
Alternativa 2:
Mostra os recursos necessários e a sua forma de utilização.
Explicação:
Página 57 do livro.
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