“O objetivo é estabelecer o modus operandis (maneira de agir, funcionar) de cada função e unidade para garantir que os processos e atividades funcionem sob uma perspectiva global e não sob a ótica de apenas uma unidade. A formalização de processos, em conjunto do estabelecimento de planos de ação, pretende ser uma solução bastante eficaz ao problema das diferentes linguagens dentro de uma empresa.”. ARAUJO, L. C. G. et. al. Ações estratégicas: desafios e caminhos para a gestão contemporânea. São Paulo: Atlas, 2013. p. 66. Neste sentido, assinale a alternativa que apresenta o princípio básico das análises de diagnóstico organizacional. Descrever como as chefias se relacionam. Descrever como é a estrutura da organização. Descrever como é a hierarquia na organização. Descrever como são sequenciadas as funções. Descrever como são sequenciados os processos.
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descrever como são sequência dos os processos
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Descrever como são sequenciados os processos.
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