Question

O objetivo da análise do ambiente é identificar as ameaças e oportunidades, e as forças e fraquezas que possibilitem que a organização alcance seus
objetivos de forma satisfatória. Certo e Peter (2005) propõem condições que, se satisfeitas, indicam que a análise do ambiente foi realizada
adequadamente:
М.
I a análise ambiental é conceitual e praticamente ligada às atividades de planejamento,
II. a análise ambiental exige informações para a alta administração;
III. a análise ambiental deve ser continuamente apoiada pela alta administração:
IV. a análise ambiental é efetuada por pessoas que têm habilidades de estrategista.
Está correto apenas o que se afirma em:

Answer 1

Resposta:

I,II,III,IV.

Explicação passo a passo:

Avaliação do processo de análise ambiental

O objetivo da análise do ambiente é identificar as ameaças e oportunidades, e

as forças e fraquezas que possibilitem que a organização alcance seus objetivos

de forma satisfatória. Certo e Peter (2005) propõem quatro condições que, se

satisfeitas, indicam que a análise do ambiente foi realizada adequadamente:

• a análise ambiental é conceitual e praticamente ligada às atividades de

planejamento;

• a análise ambiental exige informações para a alta administração;

• a análise ambiental deve ser continuamente apoiada pela alta administração; e

• a análise ambiental é efetuada por pessoas que têm habilidades de estrategista.

As condições elencadas demonstram que a avaliação do processo de análise

ambiental apoia-se, especialmente, na atividade de planejamento, ligada à alta

administração, a fim de manter os objetivos propostos e, ainda, o cumprimento

por parte dos demais colaboradores da empresa. O desvio do percurso poderá

ser mais facilmente detectado e as variáveis que estão interferindo poderão ser

analisadas, e seus efeitos neutralizados, quando necessário. Em razão da dinâmica

dos mercados, as análises de ambientes precisam de revisões frequentes ou, como

citado no início dessa unidade, de monitoramento, a fim de identificar as alterações

vivenciadas no mercado, suas relações e influências para a adoção da gestão

estratégica do negócio.