O novo presidente da empresa mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo clássico,centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos.Assim o presidente está correto afirmar que o processo deve contemplar
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Olá!
Parece que você esqueceu de completar a pergunta.
A
o atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.
B
a implementação de estratégias emergentes.
C
a avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
D
a utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
E
a manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
Agora podemos responder corretamente.
A alternativa que melhor se aplica como correta é a letra C. A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
Quando uma empresa faz a avaliação dos concorrentes, o gestor pode se organizar através de uma série de estratégias que irão desencadear em uma competição por melhores produtos, melhores preços, melhores ações e mercado.
Sabendo disso, podemos dividir o O processo de análise da concorrência nas seguintes etapas:
Benchmark competitivo (diagnóstico competitivo);
A Inteligência competitiva (competitive intelligence);
E por fim, a Escolha dos concorrentes.
Até a próxima.
Parece que você esqueceu de completar a pergunta.
A
o atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.
B
a implementação de estratégias emergentes.
C
a avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
D
a utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
E
a manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
Agora podemos responder corretamente.
A alternativa que melhor se aplica como correta é a letra C. A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
Quando uma empresa faz a avaliação dos concorrentes, o gestor pode se organizar através de uma série de estratégias que irão desencadear em uma competição por melhores produtos, melhores preços, melhores ações e mercado.
Sabendo disso, podemos dividir o O processo de análise da concorrência nas seguintes etapas:
Benchmark competitivo (diagnóstico competitivo);
A Inteligência competitiva (competitive intelligence);
E por fim, a Escolha dos concorrentes.
Até a próxima.
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Resposta:
A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
Explicação:
A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
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