O modelo Toyota de administração nasceu na década de 1950, criado por Eiji Toyoda, da família proprietária da empresa e Taiichi Ohno, chefe de engenharia. Após observarem o processo de produção da Ford nos Estados Unidos da América, concluíram a necessidade de eliminar os desperdícios e os classificaram em sete tipos principais. Assinale a alternativa que não diz respeito aos desperdícios identificados.
ALTERNATIVAS
Tempo de conserto.
Operações necessárias na manufatura.
Produção além do volume necessário ou antes do momento necessário.
Movimento humano.
Tempo de refugo.
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A Resposta certe é Operações necessárias na manufatura. Fiz uma observação que, no modelo japonês, a produção é feita com qualidade e, justamente esse item, fala da mão de obra com qualidade, por isso tirei essa conclusão. Espero te ajudado.
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