Question

O modelo tem como peça-chave o empreendedor que busca por uma oportunidade e a molda num negócio de alto potencial. O empreendedor reúne os recursos necessários para iniciar um negócio e capitalizar a oportunidade. A equipe do empreendedor é outro componente importante para o sucesso, pois garante que as habilidades necessárias estão disponíveis para aumentar as chances de sucesso do negócio. Para identificar as melhores oportunidades deve-se aplicar o roteiro dos 3M, proposto também por Timmons, definido como: Demanda de Mercado (Market demand), Tamanho e Estrutura do Mercado (Market structure & size) e Análise de Margem (Margin analysis) (TIMMONS; SPINELLI, 2008). Para analisar a Demanda de Mercado, o empreendedor deve responder às seguintes perguntas (DORNELAS, 2014, p. 81):



qual é o público-alvo? (Quem é o seu cliente principal?); qual a durabilidade do produto/serviço no mercado? (Qual é o ciclo de vida do produto?);

os clientes estão acessíveis? (Como você pretende chegar até os clientes e que canais utilizarão?); como os clientes veem o relacionamento com a sua empresa? (Qual o valor agregado proporcionado ao cliente?);

o potencial de crescimento deste mercado é alto? (Exemplo: Maior do que 10%, 15%, 20% anuais?);

o custo de captação do cliente é recuperável no curto prazo? (Exemplo: Recupera-se o investimento em menos de um ano?)

Sinalize a alternativa correta:



a.
Todas são corretas.


b.
Apenas II e IV


c.
Apenas I e IV


d.
Apenas II e III


e.
Apenas I e II

Answer 1

Resposta:

Todas são corretas.

Explicação:

O modelo tem como peça-chave o empreendedor que busca por uma oportunidade e a molda num negócio de alto potencial. O empreendedor reúne os recursos necessários para iniciar um negócio e capitalizar a oportunidade. A equipe do empreendedor é outro componente importante para o sucesso, pois garante que as habilidades necessárias estão disponíveis para aumentar as chances de sucesso do negócio. Para identificar as melhores oportunidades deve-se aplicar o roteiro dos 3M, proposto também por Timmons, definido como: Demanda de Mercado (Market demand), Tamanho e Estrutura do Mercado (Market structure & size) e Análise de Margem (Margin analysis) (TIMMONS; SPINELLI, 2008).  Para analisar a Demanda de Mercado, o empreendedor deve responder às seguintes perguntas (DORNELAS, 2014, p. 81):  

qual é o público-alvo? (Quem é o seu cliente principal?);

qual a durabilidade do produto/serviço no mercado? (Qual é o ciclo de vida do produto?);

os clientes estão acessíveis? (Como você pretende chegar até os clientes e que canais utilizarão?);

como os clientes veem o relacionamento com a sua empresa? (Qual o valor agregado proporcionado ao cliente?);

o potencial de crescimento deste mercado é alto? (Exemplo: Maior do que 10%, 15%, 20% anuais?);

o custo de captação do cliente é recuperável no curto prazo? (Exemplo: Recupera-se o investimento em menos de um ano?);