O modelo de mudança proposto por kurt lewin pressupõe a implementação da mudança a partir de etapas e da identificação das forças que podem interferir no referido processo. Siqueira, d. M. Liderança, cultura e comportamento organizacional. Cap. 4. São paulo: laureate, 2019 (adaptado). Sobre etapas e as forças definidas pelo modelo de lewin é correto afirmar que:
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Em relação às etapas e as forças definidas pelo modelo de Lewin, é correto afirmar que a etapa do descongelamento leva a empresa, que se encontra no ambiente em equilíbrio, a sair do seu status quo. Por causa disso, deve ser marcada a alternativa E.
O que é o modelo de Lewin?
Podemos dizer que o modelo de Lewin caracteriza-se como um modelo que ajuda a servir de base para que uma mudança seja positiva e aconteça da maneira esperada. Lewin apresenta o modelo com três fases, que são:
- Descongelar
- Mudar
- Recongelar
Na etapa de descongelamento, a empresa precisa sair do seu status quo, verificando o atual estado da organização e criando a necessidade de mudança.
Alternativas do enunciado:
- a) ambiente entra em entropia quando o processo de mudança chega na etapa do recongelamento.
- b) a etapa da mudança, por envolver a transformação do ambiente, está imune à interferência das forças presentes no referido ambiente organizacional.
- c) na etapa do descongelamento as velhas ideias devem ser preservadas, visando dar suporte ao processo de negociação da mudança.
- d) na etapa do recongelamento, as novas ideias e práticas são exercidas e aprendidas.
- e) a etapa do descongelamento leva a empresa, que se encontra no ambiente em equilíbrio, a sair do seu status quo.
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