O modelo de gestão por competências pode ser dividido em etapas. Escolha a alternativa que contenha três etapas corretas:
a)Definição das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (gestores) e desenvolvimento dos colaboradores.
b)Definição das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (individuais) e desenvolvimento dos colaboradores.
c)Determinação das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (diretores) e desenvolvimento dos colaboradores.
d)Definição das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (equipe) e desenvolvimento dos colaboradores.
e)Definição das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (coletivos) e desenvolvimento apenas dos diretores.
Soluções para a tarefa
Letra B:
Definição das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (individuais) e desenvolvimento dos colaboradores.
A Gestão por Competências é baseada nos seguintes elementos: organização, colaboradores e desenvolvimento da mão-de-obra interna (letra B).
Letra B: Definição das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (individuais) e desenvolvimento dos colaboradores.
Isso ocorre porque a Gestão por Competências tem o objetivo de avaliar o desempenho (resultados e performance) e a capacidade do trabalhador em realizar as tarefas do dia a dia nas organizações. Desse modo, a Gestão por Competências pode ser vista como um elemento estratégico dentro das organizações públicas e privadas.
Na prática, isso significa que as organizações podem analisar e tomar decisões sobre as competências, habilidades e atitudes dos seus trabalhadores e, desse modo, ter um controle bem maior sobre todas as tarefas que são realizadas em cada departamento.
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