Administração, perguntado por camilahensel, 8 meses atrás

O modelo de gestão de competências é muito utilizado por empresas que sabem exatamente o que esperar de cada um de seus funcionários, buscando os melhores resultados. Imagine que a Lorefi S.A., organização que você trabalha atualmente, atua utilizando o modelo de gestão de competências e está com um projeto que amplia seu portfólio de serviços. Para isso, precisa contratar um profissional para atuar como gestor financeiro. Essa função foi delegada a você, que deve escolher um entre dois candidatos, analisando as principais anotações realizadas ao longo da entrevista. Para realizar seu Desafio e facilitar a sua escolha, observe, a seguir, quais são as atribuições do cargo, as competências exigidas e as anotações da entrevistadora referentes aos dois candidatos. Descrição da imagem não disponível ​​​​​​​

Soluções para a tarefa

Respondido por rafaelahvieira
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Explicação: PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO

Como a contratação do Gestor Financeiro é estratégica para a organização, foram definidas algumas competências para que o gestor financeiro realize o planejamento de lucro, supra a diretoria com informações gerenciais, subsidiando-a em análises estratégicas e tomadas de decisões, forneça demonstrações financeiras precisas, permitindo à diretoria usar os relatórios para administrar a empresa de modo eficiente, orientar sobre assuntos contábeis locais, levantando questões comerciais, como custo e formação de preço de venda.

O principal diferencial para escolha do candidato 1 se dá pela competência de visão analítica, essencial para este tipo de atividade, e a competência de comunicação, aliadas a sua formação e experiência com gestão de equipes.

Respondido por flavinhafcvinha
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Resposta:

Como a contratação do Gestor Financeiro é estratégica para a organização, foram definidas algumas competências para que o gestor financeiro realize o planejamento de lucro, supra a diretoria com informações gerenciais, subsidiando-a em análises estratégicas e tomadas de decisões, forneça demonstrações financeiras precisas, permitindo à diretoria usar os relatórios para administrar a empresa de modo eficiente, orientar sobre assuntos contábeis locais, levantando questões comerciais, como custo e formação de preço de venda.

O principal diferencial para escolha do candidato 1 se dá pela competência de visão analítica, essencial para este tipo de atividade, e a competência de comunicação, aliadas a sua formação e experiência com gestão de equipes.

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