O modelo de análise de ambiente SWOT caracteriza-se pela identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas direta ou indiretamente com a empresa e o ambiente no qual ela interage. Forças e fraquezas são características internas da empresa, sendo que as forças são os pontos fortes que podem impulsionar a organização e as fraquezas são os pontos fracos. A partir dos modelos e exemplos apontados no livro da disciplina, quanto aos possíveis pontos fracos de uma organização, analise as afirmativas a seguir: I. Mão de obra especializada, Empresa Global, Preços Competitivos. II. Altos investimentos de P&D, Diversidade de Produtos. III. Marketing Deficiente, Alto nível de endividamento, Altos níveis de estoque. IV. Alto índice de turnover, Baixo investimento no desenvolvimento de skills (habilidades das pessoas). É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I e IV, apenas. II e III, apenas. II e IV, apenas. III e IV, apenas. I, II, III e IV.
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III e IV conforme pág 90 do livro
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