Administração, perguntado por stephanieduartp5qozl, 11 meses atrás

O Japão enfrentou guerras e para reestruturar a sua economia e crescer precisou se reorganizar adotando métodos que viessem a melhorar a sua produção. Dessa forma, na década de 1950 os japoneses desenvolveram a melhoria de técnicas e métodos, já estabelecidos pelos ocidentais na gestão da empresa. O novo modelo ficou conhecido como o Sistema Toyota de produção e a difusão desses aprimoramentos e ideias veio a tornar-se um fundamento importante na sustentação da competitividade da economia global.



Dentre os conceitos e ideias desenvolvidos no modelo japonês de administração, leia e analise as alternativas abaixo e assinale a correta.

Soluções para a tarefa

Respondido por jessicawdsJessica
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Alternativa 3:

A eliminação de desperdícios originou a ideia de produção enxuta, a qual possibilita a fabricação de produtos com o máximo de economia. Página 133.


Janasievicz: Alternativa 3
Respondido por luziaz
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Resposta:

Na metade do século passado surgiu no Japão um novo modelo de gestão que propunha melhorar as técnicas e preposições ocidentais. Este novo modelo se desenvolveu sobre o Sistema Toyota de Produção que com a difusão de suas ideias tornou-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade da economia global. Esse novo sistema de produção foi criado por Eiji Toyoda e Taiiichi Ohno baseia-se no trabalho dos pioneiros da administração como Frederick Taylor e Henry Ford e na cultura japonesa. Os principais princípios deste modelo são a eliminação de desperdícios, produção flexível e a fabricação com qualidade. Para que esse novo sistema tivesse êxito era preciso promover uma administração participativa que se promove a participação dos funcionários no processo decisório.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Parece óbvio que produzir sem desperdiçar é importante, entretanto, a maioria das organizações se perde no seu dia a dia com relação ao desperdício.

PORQUE

II. Na maioria das vezes por falta de planejamento ou pela necessidade do imediatismo, as empresas acabam se perdendo em seus processos de produção.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Explicação:Alternativa I e II correta pagina 120 e 121

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