O intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo é um caminho para que as empresas de todos os portes promovam inovações incrementais em seus produtos e processos, tornando a inovação parte de sua cultura organizacional. Por exemplo, um office boy que repense suas atividades e otimize suas rotas diárias, está de maneira autônoma trazendo novidade em sua função.
HASHIMOTO, Marcos. O que é intraempreendedorismo. Disponível em: < https://youtu.be/Kx3JrklyrNI >. Acesso em 10/02/2022.
Considerando o intraempreendedorismo, analise as asserções a seguir:
I. É um tipo de empreendedorismo que pode ser praticado somente por executivos desde que desempenhe sua função corporativa com proatividade, iniciativa e promovendo o desenvolvimento da organização.
PORQUE
II. O gestor que intraempreende em sua função, poderá promover um ambiente amistoso para práticas empreendedoras das demais pessoas de sua equipe, o que fortalece ainda mais esse tipo de empreendedorismo.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Com base no video apresentado, ao meu ponto de vista a resposta correta será a alternativa 4.
Explicação:
Porque no video, Marcos Hashimoto comenta que o intraempreendedorismo pode ser praticado por qualquer funcionário da organização independente do seu cargo, e a segunda afirmação achei bem coerente com assunto apresentado, e também acredito que realmente essa pratica torna o ambiente mais amistoso e fortalece esse tipo de empreendedorismo.
O intraempreendedorismo pode ser praticado por qualquer profissional, mas o mais comum é que executivos tenham mais essa visão do que funcionários operacionais. O gestor que intraempreende precisa assumir papéis mais ativos e proativos para promover um ambiente de trabalho produtivo e amistoso (alternativa 4).
Intraempreendedorismo e os seus desafios
É difícil montar e manter uma equipe de trabalho com uma visão intraempreendedora, isso porque são profissionais que podem empreender e abrirem as suas próprias empresas.
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