O Guia PMBOK, ou Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, é um compilado de melhores práticas em gestão de projetos, elaborado pelo PMI, uma das instituições de maior renome internacional em gestão de projetos. Na ordenação dos processos podemos verificar 5 grupos distintos, como podemos definir o grupo execução:
Após a autorização para iniciar o projeto ou fase, o gerente começará a planejar tudo em detalhes. Esse é sem dúvidas o grupo que mais possui processos.
Este grupo reúne os processos iniciais aplicados em qualquer novo projeto ou nova fase de um projeto existente. Ele tem o objetivo de levantar as informações necessárias para que seja autorizado o início do projeto.
Depois de tudo planejado, é hora de colocar a mão na massa! Esse grupo será responsável por fazer com que o trabalho seja realizado, satisfazendo, assim, os requisitos do projeto.
Ao fim, é necessário oficializar o término do projeto ou fase. Assim como poderá se garantir que tudo o que foi combinado foi realmente entregue e que o cliente ficou satisfeito com o resultado recebido.
É necessário monitorar diversas variáveis para garantir que nada fuja do planejado. E, quando acontecer, é preciso tomar algumas ações para recuperar o controle e manter o foco no objetivo
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Após a autorização para iniciar o projeto ou fase, o gerente começará a planejar tudo em detalhes. Esse é sem dúvidas o grupo que mais possui processos.
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Depois de tudo planejado, é hora de colocar a mão na massa! Esse grupo será responsável por fazer com que o trabalho seja realizado, satisfazendo, assim, os requisitos do projeto.
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