O gerente de projetos tem como uma das tarefas mais
importantes no gerenciamento do pessoal o planejamento da equipe do projeto. Alguns itens devem ser considerados para uma eficaz escolha da equipe.
I - Políticas organizacionais sobre contratação, tranferencia de profissionais entre áreas e descrição de cargos.
II - Definição das habilidades necessárias.
III - Buscar eliminar conflitos no controle de pessoal.
IV - Capacidade de trabalhar em equipe.
Sobre as afirmações,assinale a alternativa correta:
a)Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
b)Apenas as afirmações IV e V estão corretas.
c)Todas as afirmações estão corretas.
d)Apenas as afirmações I,IV e V estão corretas.
e)Apenas as afirmações I, II, III e V estão corretas.
Soluções para a tarefa
A resposta correta é a letra A) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
O gerente de projetos nada mais é do que um profissional que atua no campo da gerência de projetos e que possui a responsabilidade de planejar, controlar e também de executar os projetos de diversas áreas dentro da organização.
Esse profissional é responsável pela condução do projeto e deve contar com o respaldo de patrocinadores que, normalmente são os indivíduos que estão fora do projeto que será executado.
Bons estudos!
Resposta:
e)Apenas as afirmações I, II, III e V estão corretas.
Explicação:
O planejamento de recursos engloba todos os recursos físicos necessários ao proejto, e sua saída são os requisitos de peossal. As saídas do processo de planejamento organizacional referem-se à identificação dos recursos, à documentação de resposabilidades e à determinação de como e quando entram e saem do proejto. A identificação de resposabilidades geralmente é demonstrada por meio de uma matriz de autoridade e responsabilidade. Nessa matriz define-se para as atividades da EAP quem é o responsável (dever de executar a atividade) e a autoridade (poder de decisão).