Question

O Gerente de Projetos é o grande responsável por coordenar a equipe e canalizar os esforços para o alcance dos objetivos. Para isso, o Gerente deve apresentar uma série de características e competências pessoais.

MONTEIRO, Rodrigo Bastos. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.

​Considerando o contexto apresentado sobre o Gerente de Projetos, avalie as afirmações abaixo:

I. O Gerente de Projeto se depara com grupos expostos a forças impulsoras e restritivas. As forças impulsoras podem ser exemplificadas por meio das decisões impostas ao grupo.
II. O Gerente de Projetos é uma condição transitória, uma vez que sua função se encerra com o término do projeto.
III. É indicado que o Gerente de Projetos direcione sua liderança por meio de quatro pilares: determinar, persuadir, compartilhar e delegar.
IV. Entre as habilidades necessárias ao Gerente de Projetos, podemos citar o gerenciamento de conflitos, negociação, comunicação, liderança e outras.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
III e IV, apenas.

Alternativa 3:
I, II e III, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

A afirmativa I é falsa, pois as decisões impostas sobre o grupo são exemplos de forças restritivas, não impulsoras.

A afirmativa II é verdadeira, pois o gerente de projetos muda frequentemente de projetos, que exigem determinada atuação em determinado espaço de tempo do profissional

A afirmativa III é verdadeira, pois seguindo estes quatro pilares o gerente diminuirá as forças restritivas e aumentará as forças impulsoras.

A afirmativa IV é verdadeira, pois o gerente de projetos deve ser capaz de coordenar uma equipe, que nem sempre conhece muito bem ou há muito tempo, de modo que é necessário que seja um bom líder.

É correta a afirmativa 4.