O gerenciamento eficaz das operações como um todo depende da capacidade de selecionar adequadamente os fornecedores.Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a maior das desvantagens para a organização no que se redere às fontes de fornecimento: A) Probabilidade de os fornecedores investirem no desenvolvimento de novos processos que tragam melhorias para ambas as partes. B) Vulnerabilidade em relação ao aumento de preços em função do poder de barganha do fornecedor. C) Dificuldade em incentivar o comprometimento dos fornecedores com a organização. D) Chance de desabastecimento em função das flutuações de volume dos pedidos.
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A grande desvantagem para a organização no que se refere às fontes de fornecimento é representada dificuldade em firmar parcerias com os fornecedores (letra C).
Letra C: Dificuldade em incentivar o comprometimento dos fornecedores com a organização.
Isso ocorre porque os fornecedores precisam de tempo para conhecer cada um dos parceiros de negócios. Na prática, a boa comunicação e o compromisso em realizar pagamentos em dia (dentro do prazo) são aspectos que contribuem positivamente para o engajamento dos fornecedores de produtos e/ou matérias-primas.
Dessa forma, é preciso tempo para gerar confiança e passar credibilidade para os mais variados tipos de fornecedores.
Acredite em seu potencial!
julianoborba80:
VLW IRMÃO
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