Question

O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado à definição e controle do que está ou não incluso no projeto, bem como visa garantir que esteja incluído todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Nessa etapa do planejamento do projeto, define-se como base de referência os componentes do projeto e as atividades necessárias para a sua conclusão. Esse detalhamento do escopo pode ser feito por meio da Estrutura Analítica de Projetos (EAP). MONTEIRO, R. B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2018. Considerando o contexto apresentado sobre a Estrutura Analítica de Projetos (EAP), assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: Antes da definição do escopo do projeto, é necessário desenvolver a EAP, visto que escopo do projeto é a ferramenta utilizada para o detalhamento da EAP de forma gráfica que evidencia os componentes do projeto e atividades necessárias à sua conclusão. Alternativa 2: É importante que o gerente de projetos não consulte a EAP de projetos semelhantes antes de iniciar o desenvolvimento da EAP para não sofrer influência. Alternativa 3: No dicionário da EAP, devemos incluir informações relacionadas à lista de marcos do cronograma, atividades do cronograma, recursos necessários, custos, qualidade, dentre outros. Alternativa 4: Se o escopo do projeto for formulado de forma bem estratificada, fica dispensado a construção da EAP. Alternativa 5: As entregas que não forem definidas na EAP fazem parte do escopo do projeto.

Answer 1

resposta:

Alternativa 1:

Antes da definição do escopo do projeto, é necessário desenvolver a EAP, visto que escopo do projeto é a ferramenta utilizada para o detalhamento da EAP de forma gráfica que evidencia os componentes do projeto e atividades necessárias à sua conclusão.

Answer 2

Resposta:

alternativa I

Explicação: