Administração, perguntado por thbarros2008, 4 meses atrás

O gerenciamento da integração de um projeto de acordo com o PMI (2017, p. 69), “inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento de projeto dentro dos Grupos de Processos de Gerenciamento do Projeto. No contexto de gerenciamento de projetos, a integração inclui características de unificação, consolidação, comunicação e inter-relacionamentos”.

PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Pensilvânia:
Project Management Institute Inc, 2017.

Sobre os processos de planejamento da integração do projeto, analise as afirmativas a seguir.

I. Dentre as técnicas utilizadas para o planejamento da integração está o diagrama de Ishikawa.
II. O plano de gerenciamento do projeto é criado durante a elaboração do gerenciamento dos stakeholders.
III. Ao término do processo de planejamento são criados os planos de gerenciamento do escopo e tempo.
IV. O termo de abertura nesta etapa é utilizado como um elemento que orientará o processo de planejamento.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
IV, apenas.

Alternativa 2:
I e III, apenas.

Alternativa 3:
II e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, III e IV, apenas.


fabianaflavio2012: Alguém pode ajudar ?

Soluções para a tarefa

Respondido por gessicavital8
6

Resposta:

1 - |v apenas

Explicação:

. Para isso, é necessário o termo de abertura do projeto, que servirá como norteador do planejamento, além de outros processos que podem ser necessários, os fatores

ambientais da empresa e os ativos e processos organizacionais, como, por exemplo: políticas e procedimentos da organização e informações de projetos anteriores

Respondido por Danas
0

O diagrama de Ishikawa pode ser usado para o planejamento por ligar causas as suas consequências. O plano de gerenciamento do projeto é criado junto com o planejamento do projeto em si, no desenho dele e todo plano ou planejamento vem antes de um processo (alternativa 1).

Por que planejar tudo?

Planejar é importante para determinar objetivos, estratégias, prazos, recursos demandados, custos, orçamentos e outras variáveis importante, inclusive indicadores para determinar o alcance das metas que foram estabelecidas, principalmente para projetos.

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Anexos:

jonatanoliveiram: Danas, me ajuda em inglês por favor. preciso muito
jonatanoliveiram: se vc tiver conhecimento
jonatanoliveiram: da uma olhada prfv
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