O gerenciamento da integração de um projeto de acordo com o PMI (2017, p. 69), “inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento de projeto dentro dos Grupos de Processos de Gerenciamento do Projeto. No contexto de gerenciamento de projetos, a integração inclui características de unificação, consolidação, comunicação e inter-relacionamentos”.
PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Pensilvânia:
Project Management Institute Inc, 2017.
Sobre os processos de planejamento da integração do projeto, analise as afirmativas a seguir.
I. Dentre as técnicas utilizadas para o planejamento da integração está o diagrama de Ishikawa.
II. O plano de gerenciamento do projeto é criado durante a elaboração do gerenciamento dos stakeholders.
III. Ao término do processo de planejamento são criados os planos de gerenciamento do escopo e tempo.
IV. O termo de abertura nesta etapa é utilizado como um elemento que orientará o processo de planejamento.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
IV, apenas.
Alternativa 2:
I e III, apenas.
Alternativa 3:
II e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, III e IV, apenas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1 - |v apenas
Explicação:
. Para isso, é necessário o termo de abertura do projeto, que servirá como norteador do planejamento, além de outros processos que podem ser necessários, os fatores
ambientais da empresa e os ativos e processos organizacionais, como, por exemplo: políticas e procedimentos da organização e informações de projetos anteriores
O diagrama de Ishikawa pode ser usado para o planejamento por ligar causas as suas consequências. O plano de gerenciamento do projeto é criado junto com o planejamento do projeto em si, no desenho dele e todo plano ou planejamento vem antes de um processo (alternativa 1).
Por que planejar tudo?
Planejar é importante para determinar objetivos, estratégias, prazos, recursos demandados, custos, orçamentos e outras variáveis importante, inclusive indicadores para determinar o alcance das metas que foram estabelecidas, principalmente para projetos.
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