O fluxo de materiais deve ser organizado de modo a facilitar as movimentações desses materiais dentro da empresa e principalmente minimizar a ineficiência, por meio da redução de gargalos. Observe o diagrama a seguir:
Elaborado pelo professor, 2020.
:
Agora é contigo!
Você trabalha em uma fábrica e observou que o fluxo de movimentação de materiais para produção percorre caminhos que podem ser minimizados tornando o processo mais ágil. No entanto, tais processos já acontecem na empresa há mais de quinze anos e estão enraizados na cultura organizacional. Posto isto, discorra sobre quais melhorias podem ser implementadas para reduzir o gargalo na etapa de movimentação interna, levando em consideração a cultura e o clima organizacional. Lembre-se de justificar sua resposta!
Observações: seu texto deve conter entre 5 e 10 linhas e deve ser construído com argumentos contidos na logística.
Fique atento(a):
- Utilize o Formulário Padrão disponível no Material da Disciplina para a resolução da atividade.
- Lembre-se de clicar em finalizar para efetivar a sua participação. Contudo, antes de finalizar confira o arquivo anexado, pois em casos com arquivo em branco, corrompido ou incorreto não será atribuído nota.
- Atividades fora do prazo não serão aceitas.
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Resposta:
Precisamos identificar os gargalos existentes e reduzi-los para que a produção continue bem. Elimina-los é impossível sempre terá em alguma parte um gargalo, mas devemos controlar.
Lembrando que os gargalos não estão necessariamente nas maquinas, podem estar na equipe que pode estar desmotivada, sobrecarregada etc. a equipe deve ser treinada, motivada, ouvida e também se for o caso contratar mais pessoas para fluir melhor a produção.
justificativa: acredito que com boa gestão é possível melhorar e mudar coisas erradas que estão enraizadas na empresa.
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