O estudo de viabilidade é um dos passos mais importantes para o sucesso no desenvolvimento do projeto e, com muita frequência, é negligenciado ou inadequadamente realizado. Para que isso seja minimizado, o gerente de projetos deve apresentar, na proposta do projeto, um quadro equilibrado que incorpore todos os aspectos possíveis de interesse. Entre os itens que devem ser considerados, assinale a alternativa correta:
I. Avaliação de riscos: Identificação e classificação de possíveis ameaças ou riscos para o sucesso final.
II. Análise financeira(fatores externos, quando relevante): A economia do país ou região (por exemplo, estável, em transição, em desenvolvimento), tendências, ameaças detalhadas, informações factuais e análise.
III. Escopo, objetivos e premissas: Além de confirmar (ou não) a necessidade, intenção e objetivos do projeto, o estudo deve testar as premissas expressas na proposta inicial.
IV. Dados existentes: Muitos estudos se beneficiam da experiência de operações e dados similares anteriormente registrados em projetos ou operações semelhantes.
ALTERNATIVAS
Somente I e II estão corretas.
Somente II e III estão corretas.
Somente I, II e IV estão corretas.
Somente I, II e III estão corretas.
Todas estão corretas.
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Todas estão corretas, visto que um bom planejamento deve considerar todos os indicadores disponíveis.
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