O enriquecimento de cargos consiste na reorganização e ampliação das atividades a ser desempenhadas pelo ocupante, no sentido de aumentar sua satisfação, através de acréscimo de variedade, maior participação nas decisões e autonomia para desenvolver suas atividades. Com o enriquecimento de cargos, torna-se possível adequar o cargo ocupado ao potencial de desenvolvimento do ocupante, atribuindo tarefas do nível hierárquico superior ao colaborador (enriquecimento vertical) ou aumentando a variedade do cargo no mesmo nível hierárquico (enriquecimento horizontal). O enriquecimento vertical é mais utilizado em empresas que oferecem um plano de carreira, atribuindo tarefas de cargos superiores ao ocupante, a fim de proporcionar uma maior satisfação e, ao mesmo tempo, prepará-lo para uma possível promoção dentro da empresa. O enriquecimento horizontal adiciona tarefas variadas, com a mesma complexidade das atuais tarefas, com o intuito de não submeter o colaborador às mesmas tarefas repetitivas e rotineiras, buscando elevar sua satisfação com o trabalho. Porém o enriquecimento de cargos pode provocar uma sensação de ansiedade nas pessoas e até o sentimento de serem exploradas pela organização. Portanto o enriquecimento de cargos é uma importante estratégia para manter os funcionários motivados, mas é preciso saber utilizá-la para não se tornar um futuro problema dentro da empresa.
Autor Lucas Bicalho (854).
http://desenvolvimentoorganizacionalepessoal.blogspot.com.br/2012/05/enriquecimento-de-cargos.html - acessado em 26.04.2018
Para o enriquecimento de cargos se faz necessário a definição do que é Avaliação de Cargos e, podemos definir que a Avaliação de Cargos consiste em ser um processo comparativo, que visa de forma objetiva, mensurar o peso de cada cargo em função de seus requisitos e características com a finalidade de hierarquizar de acordo com a sua função e de seu valor relativo. Consiste no processo (etapas, métodos, procedimentos, avaliação, tabulação, hierarquização) que possibilita ao administrador, mediante a apreciação sistemática do cargo (o que faz, como faz e por que faz) e dos requisitos necessários para realizar esse cargo, encontrar um valor relativo a esse cargo, para torná-lo distinto dos outros no que diz respeito ao valor monetário, a fim de se evitar injustiças, falta de equilíbrio salarial, conflitos e baixo clima organizacional
INFORMAÇÕES SOBRE ESTE EXERCÍCIO
Aqui sua tarefa é RESPONDER AS QUESTÕES ABAIXO:
Para fazer este exercício...
Leia o texto, disponível acima: O ENRIQUECIMENTO DE CARGOS e responda as seguintes questões:
1-) De acordo com o texto acima, qual é o ponto negativo, no âmbito de aumentar as tarefas, para o funcionário que teve o enriquecimento do seu Cargos?
2-) Conforme o texto diferencie o Enriquecimento de Cargo Vertical do Enriquecimento de Cargo Horizontal.
Responda as questões abaixo:
3-) Defina os termos abaixo:
- Análise de Cargos;
- Cargo;
- Descrição de Cargos;
- Especificação de Cargos;
Soluções para a tarefa
Olá,
1) Com base no texto, o ponto negativo, no âmbito de aumentar as tarefas aos funcionários, é que isso poderá produzir o sentimento nos mesmos de que eles estão sendo explorados pela empresa.
2) O Enriquecimento de Cargo Vertical é atribuir tarefas ao colaborador que sejam superiores ao seu cargo. Já o Enriquecimento de Cargo Horizontal consiste em proporcionar variabilidade de tarefas ao colaborador, portanto, do mesmo nível hierárquico, apenas diferentes.
3) Análise de Cargos é o estudo descritivo dos cargos, isto é, trata da função dos cargos, a razão, conteúdo e o objetivo do que se faz em cada cargo.
Cargo é a incumbência de determinada pessoa em uma organização, ou seja, é o compromisso e o conjunto de atividades desempenhadas e objetivos do profissional.
A Descrição de Cargos é a formalização dos cargos, isto é, trata-se de documento escrito com as especificações e responsabilidades de um cargo.
A Especificação de Cargos é a delimitação das funções do cargo, o que envolve as tarefas, requisitos e particularidades de cada cargo.
Abraços!
1 - Segundo o texto, tem-se que o ponto negativo em relação a aumentar as tarefas de funcionários é que eles possam sentir que estão sendo explorados e não reconhecidos.
Aumento de trabalho de funcionários
Quando se aumenta a quantidade de tarefas desempenhadas pelos colaboradores sem haver o trabalho de motivação, tem-se que o trabalhador pode se sentir explorado.
Se um funcionário trabalha desmotivado existe uma forte tendência de que sua produção caia tanto em quantidade quanto de qualidade, o que não é desejável no cenário empresarial.
2 - O Enriquecimento de Cargo Vertical ocorre na distribuição de tarefas ao colaborador que sejam superiores ao seu cargo, enquanto o Enriquecimento de Cargo Horizontal ser refere a variabilidade de tarefas ao colaborador, sendo que do mesmo nível hierárquico, apenas diferentes.
Distribuição de tarefas no cenário empresarial
Distribuir tarefas no cenário empresarial é de extrema importância, visto que uma boa distribuição garante que ninguém se sinta desmotivado e nem sobrecarregado.
O que possibilita que se possa trabalhar com a motivação no trabalho com o objetivo de elevar a produção e qualidade de produção no cenário empresarial.
3 - O cargo se refere a função que determinando colaborador é contratado para desempenhar. A análise de cargos se refere as especificações e responsabilidades de um cargo formalizadas em um tipo de registro. A especificação dos cargos se refere a delimitação das funções desempenhadas por um funcionário.
Cargo de trabalho
Atualmente, os funcionários precisam ser cada vez mais proativos e versáteis, visto que muitas vezes necessitam realizar funções distintas das que são de fato contratados.
No longo prazo, os funcionários que se adaptam a essas mudanças de mercado, tendem a seguir em empresas mesmo com as variações de mercado.
Saiba mais sobre mercado de trabalho em:
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Bons estudos!
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